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5 raisons d’envisager d’essayer nos services de conseil aux entreprises :
1. Expertise et expérience
2. Solutions sur mesure / Approche personnalisée
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5. Succès à long terme

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Transformation organisationnelle

Consulting
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Entreprise

Notre service de transformation organisationnelle est spécialement conçu pour les entreprises et les sociétés qui cherchent à réorganiser leur structure et leurs stratégies existantes. Visant à amplifier l'efficacité organisationnelle, nous nous concentrons sur la transformation de vos opérations commerciales, de votre culture et du personnel...

Transformation numérique

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Notre service de transformation numérique est une solution complète conçue pour faire entrer votre entreprise dans l’ère numérique. Notre objectif est de repenser l'organisation, des processus commerciaux à l'engagement client, en utilisant une gamme de technologies numériques. Ce service permet d’exploiter la puissance de la technologie pour améliorer l’efficacité.

Audit du système d'information

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L'audit des systèmes d'information est un service qui implique l'évaluation systématique des systèmes d'information et des procédures de traitement de l'information d'une organisation. Ce service vise à vérifier et à garantir que les données traitées dans les systèmes de l'organisation sont fiables et sécurisées.

Nos valeurs et objectifs

À PROPOS DE NOUS

INTÉGRITÉ

Nous opérons avec honnêteté.

EXCELLENCE

Nous visons l’excellence dans tout ce que nous faisons.

COLLABORATION

Nous croyons en la création de partenariats solides

AMÉLIORATION CONTINUE

Nous nous engageons à l’apprentissage continu.

Le service à la pointe de la technologie

À PROPOS DE NOUS

PrimePivot Consulting, en tant que société de conseil aux entreprises, est à l'avant-garde de l'adoption du changement et de l'innovation dans le secteur. Dans l'ensemble, PrimePivot Consulting se distingue dans le secteur du conseil aux entreprises par son engagement envers l'innovation, son approche centrée sur le client et ses partenariats stratégiques, ce qui en fait un cabinet leader dans le domaine du conseil aux entreprises.

Toutes les prestations

TECHNIQUES ET OUTILS

Des outils d'analyse de pointe

APPROCHE

Suivez une approche de pointe

COMPÉTENCE

A des experts dans divers domaines

RÉPUTATION

Réputation dans l'industrie

PRESTATIONS DE SERVICE

Offrir une large gamme de services

TRANSFORMATION

Améliorer les processus et les stratégies

Ce que nous faisons de mieux

LES SERVICES DE BASE

Transformation organisationnelle

Implique la restructuration de la structure, de la culture et des méthodes de travail de l'organisation pour mieux s'aligner sur les objectifs stratégiques et améliorer l'agilité.

Transformation numérique

Implique l’exploitation des technologies numériques pour changer fondamentalement les opérations commerciales, les processus et les expériences client.

Transformation culturelle

Vise à changer la culture, les valeurs et les comportements de l'organisation pour favoriser l'innovation, la collaboration et l'engagement des employés.

Transformation stratégique

Se concentre sur la redéfinition de la mission, de la vision et de l'orientation stratégique de l'organisation pour s'adapter aux changements du marché, saisir de nouvelles opportunités...

Conseil d'investissement

Des conseils sur la façon d'allouer et de gérer les investissements pour maximiser les rendements tout en tenant compte de la tolérance au risque, des objectifs d'investissement et de l'horizon temporel.

Planification successorale

Aide à la création d'un plan de répartition des actifs après le décès, à la minimisation des impôts sur les successions, à l'établissement de fiducies et à la garantie que les actifs sont transférés conformément...

Gestion de la dette

Conseils sur la gestion efficace de la dette, l’élaboration d’un plan de remboursement, la consolidation des dettes et la réduction des frais d’intérêt.

Planification budgétaire

Aide à la création d'un budget, à l'établissement d'objectifs financiers, au suivi des dépenses et à l'élaboration d'un plan financier complet...

Audit opérationnel

Se concentre sur l'évaluation des processus, systèmes et procédures opérationnels d'une organisation pour identifier les inefficacités, les risques et les opportunités d'amélioration.

Vérification informatique

Évalue les systèmes informatiques, l'infrastructure, les protocoles de sécurité et les pratiques de gestion des données d'une organisation pour évaluer les risques, les vulnérabilités...

Audit de cybersécurité

Se concentre sur l'évaluation des mesures, des protocoles et des contrôles de cybersécurité d'une organisation pour identifier les vulnérabilités, se protéger contre la cybersécurité...

Vérification de la qualité

Examine les systèmes, processus et produits de gestion de la qualité d'une organisation pour garantir le respect des normes de qualité et des exigences des clients...

Processus de transformation de l'entreprise

NOTRE FORUMLA

1

Définissez votre vision

La transformation d’une entreprise commence par une vision claire de la direction que vous souhaitez donner à votre entreprise.

2

Développer une stratégie de transformation

Créez une stratégie complète qui décrit les étapes clés que vous devez suivre pour atteindre vos objectifs.

3

Établir un leadership fort

Une transformation réussie nécessite un leadership fort pour conduire les changements et relever les défis.

4

Communiquer et s'engager

Tenez toutes les parties prenantes informées du plan de transformation, des progrès et des changements.

5

Mettre en œuvre les changements

Commencez à mettre en œuvre les changements décrits dans votre stratégie. Cela inclut les changements dans les processus, les systèmes, la structure, la culture...

6

Surveiller les progrès et célébrer le succès

Un suivi régulier du processus de transformation permettra de relever rapidement les défis. Reconnaissez et célébrez les étapes clés.